Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（通讯员Shen Xingxing）今年，Laohekou City完全实施了“一线样式显示”的“前线工作”
Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（通讯员Shen Xingxing）自今年年初以来，Laohekou City以“一线表演风格”为主题，完全实施了“一线工作方法”，从而有效地激发了干部团队对做事和开展业务的热情。从一月到2月，工业企业的总产出总额高于指定的84.5亿元人民币，增长了16.8％；高于指定规模的工业企业同比增长15.4％；资产的固定投资为13.2亿元人民币，每年增长11.1％；消费品的零售总额为322.6亿元人民币，增长了7.6％；公共预算中的当地一般收入为3.93亿元人民币，增长了9.06％； 29个新的“四起”企业增加了，努力实现“良好的开始和一个很好的开端”。
Laohekou City的全景。图片由通讯员提供
生产研讨会工人的工作。 Pictu记者提供
丢下干部，将真相固定在前线
我们遵守了所有员工的整个范围，努力地实施了与街区协调和协调促进高质量发展的机制，并加快了主要工业工业的发展，并继续提高工作的质量和效率。该市的“四个专业”领导人指挥着前线，并将城镇（街道）和市政部门与当天至今的活动建立了深厚的联系，以及村庄（社区），项目，企业和群众，可以保证解决和传播和解决问题； “顶级领导者” Ng Towns（街道）和市政部门处于领先地位，负责的领导者树立了一个榜样，积极前往管理服务的地方和窗户，以及村庄（社区），项目地点，项目地点，商业研讨会，风险点和其他前线，并承担指导的责任，协调性的责任，协调责任d管理；该党和干部的其他成员参加了包括“双重注册”活动在内的劳动，田野和家庭的研讨会，并尽最大努力解决紧急和困难的人们的问题。组织并进行“前线调查和共同发展”活动，市政领导人带领蹲和解剖学成员用麻雀衬里的行为来处理经济和社会发展的实际状况，并为市政党委员会的修复和扩张提供了参考。
在网站上工作并解决前线问题
强调工作重点，完成由市政党委员会经济工作会议组织的八项主要任务，以此作为实施“一线工作方式”，研究监督和第一季度的报告的突破，同时采用了“四个不和两种直接的”方法，以在现场进行管理和管理。ITE服务，修复站点问题，审查结果在现场，评估干部在现场，并鼓励该领域的一般工作改进。遵守该方法的重点，实施接收“ 12345” PPUBLIC热线服务，并提供现场研究并解决投诉的解决方案，这些投诉是强烈反映，集中的问题，难以解决的，并为某人和某些东西宣传负责任的单位，并促进负责任的单位并促进问题解决问题。实施封闭的环境管理，并开发一个封闭的环境系统，“发现问题 - 解决问题 - 管理和返回访问”。对于可以在网站上解决的问题，并在一个时间限制内解决它们。对于一些特殊和复杂的冲突和问题，我们将每月进行一次特殊研究，以研究问题症结问题并讨论解决方案。
明智的服务。图片由通讯员提供
纯化服务，促进前面的工作线
我们将尝试为果阿一流的商业环境，继续加深“ 100名进入100个企业的干部”的业务援助活动，并通过项目建设组中的领先项目，工作组和公共披露系统的发展，教育和发展纽约市的公共披露和公开服务，实施联系，实施联系系统，实施联系系统，实施联系系统和企业的援助。抱怨业务环境问题的机制。专注于改善人们的生活质量，在执行人们的友谊政策时进行特殊的自我检查，实施社会保障，帮助和帮助退伍军人等政策，以及慈善医疗援助系统基层，澄清并实施“减少土著人民负担的许多法规“为了控制特定物体和过程清单的控制，通过已知的“小马 - 马的问题”不断解决，在舒适服务中心进行政府服务研究，并促进将资源，前沿和平台移至当地人的前部。草线，线。
基层干部在前线深处，以促进项目的实施。图片由通讯员提供
创造气氛并在前线建立图像
在纳入“干部质量质量改进年”活动时，我们将重点关注基本领域，活动，项目等领域的前线干部的需求，并采用理论研究和实践培训，以进行个人经济和金融教育，紧急事务管理和社会管理；安排干部在“交付企业，批量交付和交付土著人民”以深化思想的大规模讨论中进行大规模讨论党员和干部面前的服务意识。遵循“专注于土著人民，面对前线，为人民服务”的原则，计划“营造一流的商业氛围，并打磨政府的政府服务竞赛”；全面发挥“ Little Hankou Heroes”等活动的影响，并执行前线“设置示例，设置基准和展示样式”，并在各种Larangan和位置中选择高级模型和行业模型。一个特殊的专栏“转到基层和前线”的特殊列向Laohekou.com和Yunshang Laohekou等平台开放，以促进典型的前线案例，例如项目建设，投资促进，人们的生计交付，避免人们，避免人们，创造出强大的事物和商业氛围。
